4月1日，為總結(jié)2024年一季度集團(tuán)經(jīng)營管理提升項目推進(jìn)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能的重要性，“抓管理、強(qiáng)內(nèi)控、提效率”專題會在總部召開。華特磁電執(zhí)行總裁王前出席會議并講話；常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮主持會議?？偛棉k公會領(lǐng)導(dǎo)、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議全面回顧了一季度經(jīng)營管理提升項目開展過程中的各項工作完成情況，重點討論了項目實施過程中遇到的問題及各經(jīng)營單位的解決舉措。會議強(qiáng)調(diào)，2024年是華特磁電“七五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，各經(jīng)營單位、中心應(yīng)俯下身子務(wù)實干、甩開膀子全力干、擼起袖子加油干，為實現(xiàn)自我人生價值、創(chuàng)造華特更加美好未來而賡續(xù)奮斗。
王前總結(jié)了實施經(jīng)營管理提升項目以來取得的成效、面臨的問題，并對于下一步的工作提出以下要求：一是強(qiáng)化思想，鼓足干勁。要堅定不移的推進(jìn)德魯克經(jīng)營管理提升項目，增強(qiáng)大局意識、核心意識、看齊意識，把德魯克經(jīng)營管理理念融入到日常行為的點點滴滴，以較真促認(rèn)真，以碰硬求過硬，真心實意辦實事；二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，扛牢責(zé)任。不斷強(qiáng)化“怎么盡職盡責(zé)都不為過”的工作理念，把責(zé)任扛在肩上，精準(zhǔn)精細(xì)抓落實，真正做到每個細(xì)節(jié)落實到位，真正做到真抓敢抓、善抓常抓，持之以恒、一抓到底；三是強(qiáng)化制度，落實責(zé)任。要切實強(qiáng)化制度意識，黨員干部要帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，帶動全員自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度。健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，讓制度管用見效。
會議采用“主會場＋分會場”的方式，各下屬單位中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)以視頻會議的形式參加本次大會。
